A cégvezető legyen békéltető! Önfegyelem 3/3

Sokan azt gondolják, hogy a munkatársak egymással való együttműködése nem munkamorál kérdése. De, ha még az is lenne, a kollégák között kialakult feszültségek nem morális problémák. Pedig szinte minden munkahelyi vitás kérdés mögött van valamilyen érdek és érték különbség. Hogy mit tehet ilyenkor egy cégvezető? Békéltetnie kell. De hogyan?

Hogyan békéltessen egy vezető? Íme egy bevált recept!

• Tudja meg, hogy milyen valós érdekek ütköznek!
• Tudja meg, hogy a vitában álló felek mit gondolnak egymásról!
• Döntse el, hogy ezekből az egymásról gondolt dolgokból melyek azok, amelyek csak előítéletek!
• Tudja meg, hogy vajon egy nyelvet beszélnek-e az érintettek!
• Szervezzen egy olyan megbeszélést, ahol minden érintett fél jelen van!

Hogy ez már szinte nevelés? Hogy ez nem a cégvezető feladata? Sajnos, hazánkban olyan rossz a munkamorál, hogy ilyen helyzetekben egy menedzsernek két esélye van: vagy békéltet, vagy nem fogja elvégezni a csapata a feladatot.

Ha Önnek más a tapasztalata, kérjük, írja meg egy hozzászólásban! Ha érdekli a blog a továbbiakban is, akkor iratkozzon föl email értesítőnkre! Köszönjük megtisztelő figyelmét!